据 @alice_und_bob 披露，波卡在治理层面建立了正式结构与流程，支持 3 个部门建设并制定合规与透明标准，为 DOT 参与者提供更清晰的监督信号，来源：@alice_und_bob。发布包含资产负债表与损益表的季度国库报告，披露真实支出，作者称据此打击并瓦解了 Web3 中一次大规模协调的国库薅羊毛行动，这一信息有助于评估 DOT 的国库风险，来源：@alice_und_bob。作者将 Polkadot 2.0 与“全球最大 DAO”作为组织叙事以统一战略目标，为交易者提供可跟踪的治理主题，来源：@alice_und_bob。社区执行方面，Polkadot Builder Party 推动全球活动，线上黑客松有 2700 名参与者与 230 份提交，另有 50+ 场本地活动共吸引 2000 名到场，为生态活跃度提供可量化的开发者指标，来源：@alice_und_bob。对外代表与教育覆盖四大洲，进行 400+ 次咨询，获得 1200 万次 X/Twitter 曝光，并为 Polkadot 区块链学院授课，形成可跟踪的外联触达指标，来源：@alice_und_bob。对 DOT 交易者而言，上述季度国库报告节奏、治理部门产出与开发者参与度构成可量化的基本面信号，可用于风控与仓位决策，来源：@alice_und_bob。

根据Vitalik Buterin，目前以太坊基金会的领导决策仍由他负责，直到建立一个正式董事会，这影响了以太坊生态系统内的战略方向和潜在的治理改革（来源：@VitalikButerin）。