据@bobbyong称，每隔1–2年频繁跳槽会导致难以熟悉新组织的运作方式、文化与政治，并难以积累社会资本，从而削弱长期效率（来源：@bobbyong 于X平台，2025年11月23日）。 据@bobbyong称，他已在同一组织工作10年，观察到多次更换组织的加密同行显得更加劳累，因此主张“与长期主义者一起做长期的事”，并在合适的组织长期投入（来源：@bobbyong 于X平台，2025年11月23日）。 据@bobbyong称，对交易而言，可将团队任期、管理层连续性与组织凝聚力视作评估加密项目执行风险与可靠性的定性信号，用于尽调与风控框架（来源：@bobbyong 于X平台，2025年11月23日）。